Wenn Zahlen Geschichten erzählen
Drei Unternehmen, drei verschiedene Ausgangssituationen. Was sie verbindet: der Mut zur Veränderung und das Vertrauen in fundierte Finanzanalyse.
TechStart Innovations
Die Ausgangslage
Rasantes Wachstum, aber keine Kontrolle über die Cashflow-Entwicklung. Projekte liefen profitabel, trotzdem waren die Konten oft knapp. Der Gründer wusste nicht mehr, wo das Geld blieb.
Der Wendepunkt
Gemeinsam entwickelten wir ein Frühwarnsystem für Liquiditätsengpässe und strukturierten die Kostenstellen neu. Plötzlich wurde sichtbar: 30% der Ausgaben flossen in unrentable Nebenprojekte.
Das Ergebnis nach 8 Monaten
Liquiditätsreserven von 3 Monatsausgaben aufgebaut. Fokus auf die profitabelsten Bereiche führte zu 40% höherer Gewinnmarge. Das Team wuchs kontrolliert auf 22 Mitarbeiter.
Handwerk Fischer GmbH
Die Herausforderung
Nach 25 Jahren im Geschäft drohte die Insolvenz. Corona hatte zugeschlagen, aber die Probleme lagen tiefer: Niemand kannte die echten Kosten pro Auftrag oder die Gewinnspannen.
Die Kehrtwende
Wir bauten ein einfaches, aber präzises Kalkulationssystem auf. Jeder Auftrag bekam seine wahren Kosten zugeordnet. Manche Ergebnisse waren schmerzhaft – aber aufschlussreich.
Die Transformation
Von der Verlustzone zurück zu stabilen 12% Gewinnmarge. Drei unrentable Geschäftsbereiche wurden eingestellt, zwei profitable ausgebaut. Die Firma steht heute solider da als je zuvor.
Retail Solutions AG
Die Situation
Umsatz stieg kontinuierlich, aber der Gewinn blieb flach. Verschiedene Verkaufskanäle, verschiedene Systeme – niemand hatte den Überblick über die echte Performance einzelner Bereiche.
Die Lösung
Vollständige Neustrukturierung der Finanzberichterstattung. Jeder Kanal, jede Produktgruppe bekam transparente KPIs. Plötzlich sahen wir: Der Online-Shop subventionierte die Filialen.
Der Durchbruch
Schließung von 2 unrentablen Standorten, Investition in profitable Online-Bereiche. Ergebnis: 25% höhere Gesamtrentabilität bei gleichzeitig entspannterer Arbeitsbelastung für alle.
Markus Weber
Am Anfang dachte ich, wir bräuchten nur mehr Kunden. Dabei war unser Problem viel simpler: Wir wussten nicht, wo unser Geld hinfließt. Die Analyse hat uns die Augen geöffnet. Heute treffen wir Entscheidungen auf Basis von Fakten, nicht aus dem Bauch heraus. Das ist ein komplett anderes Gefühl.
Wie echte Transformation entsteht
Erfolg ist kein Zufall. Behind jeder Erfolgsgeschichte steht ein strukturierter Prozess, der sich über Jahre bewährt hat.
Finanz-Diagnose
Wo stehen Sie wirklich? Wir analysieren Ihre Zahlen ohne Schönfärberei. Manchmal ist die Wahrheit unbequem – aber sie ist der erste Schritt zur Verbesserung.
Schwachstellen identifizieren
Jedes Unternehmen hat sie: die versteckten Kostenfresser und ungenutzten Potentiale. Wir finden sie und quantifizieren den möglichen Impact.
Maßnahmen entwickeln
Theorie ist schön, Praxis ist härter. Wir entwickeln konkrete Schritte, die in Ihrem Alltag funktionieren – ohne dass Sie Ihr Geschäft auf den Kopf stellen müssen.
Begleitung & Optimierung
Veränderung braucht Zeit und manchmal Korrekturen. Wir bleiben an Ihrer Seite, bis die neuen Prozesse sitzen und die Ergebnisse stimmen.
Eine Investition, die sich bezahlt macht
Die Zusammenarbeit war intensiv, aber jeder Euro hat sich gelohnt. Wir haben nicht nur unsere Finanzen in den Griff bekommen, sondern auch gelernt, unser Geschäft anders zu sehen. Heute sind wir ein anderes Unternehmen.
Konkrete Verbesserungen
Zwei unrentable Filialen geschlossen, Online-Bereich ausgebaut, neue Controlling-Strukturen etabliert. Das Ergebnis spricht für sich: 25% höhere Rentabilität bei weniger Stress.
